חג הסוכות הגיע ואיתו ההזדמנות לארח ולהתארח בסוכה משותפת. האושפיזין ממחיש את הערך של להכניס אורחים ולבנות קהילה תומכת.
גם בחיינו המקצועיים, עלינו לזכור את חשיבות הנטוורקינג וטיפוח קשרים עם אחרים. כשאנו פותחים את ליבנו ומושיטים יד לעמיתים ושותפים, כולנו הופכים למארחים ואורחים כאחד ויוצרים סוכת שלום משותפת.
ברוח חג הסוכות, אני מאחלת לכולנו להמשיך ולבנות קהילה תומכת ומחזקת שתלווה אותנו לאורך כל השנה.
חג סוכות שמח! חג אושפיזין שמח!
יום הכיפורים הוא יום של חשבון נפש והתבוננות פנימה. זוהי הזדמנות לבחון את דרכנו כבני אדם וכמנהיגים, להכיר בטעויות ולקבל החלטות לשינוי. בתפקידים בהם אנו מובילים, מוטלת עלינו אחריות גדולה כלפי הסובבים אותנו. יום הכיפורים מזכיר לנו לשאול – האם אני עומד באחריותי? האם אני מנהיג מתוך דאגה אמיתית לאחר? בואו נבחן כיצד אנו יכולים להעצים ולסייע לעמיתינו לממש את הפוטנציאל שלהם בשנה החדשה. כיצד נוכל להנהיג ביושרה, באמפתיה ובדבקות בערכים. אני מאחלת לנו לצאת מתקופה זו מחוזקים במחויבות למנהיגות מיטבית ואכפתית. גמר חתימה טובה.
ראש השנה היהודי הוא יום חג שמסמל התחלה חדשה. החג נותן הזדמנות לעם היהודי להתבונן לאחור בשנה שעברה, ללמוד מהטעויות וההצלחות ולהיכנס לשנה החדשה מתוך כוונה לצמוח ולשגשג.
עבור מנהלים, ראש השנה מציע פרספקטיבה חשובה על ניהול ומנהיגות. החג מזכיר לנו שהחיים הם מעגל תמידי של סיומים והתחלות. כמנהלים, אחריותנו היא לא רק להוביל את הצוות שלנו קדימה במשך השנה, אלא גם לעצור ולהעריך מחדש את הדרך בסופה.
על אף שהביטוי "סוכן טאלנטים" באופן טבעי, אסוציאטיבית מתחבר לנו לסוכנים של אנשי תקשורת, דוגמניות, שחקנים, ספורטאים מפורסמים וכד', כיום, לא מעט אנשי הייטק ונושאים במשרות בכירות בתחומים אחרים נעזרים בשירותיו המקצועיים של סוכן טאלנטים מנוסה. כי, אם תחשבו על כך לעומק, לסוכן מייצג פעיל ומנוסה יש את כל הנתונים שחסרים לכם כשאתם נמצאים בין משרות, או, אפילו כשאתם חשים שדרכתם יותר מידי זמן במקום אחד וכעת, הגיע הזמן לעבור לשלב הבא בקריירה שלכם.
אין ספק כי בתחום העסקי חשוב מאד מה אתה עושה, אבל חשוב לא פחות מכך כיצד אתה מתוגמל, וכשמדובר על משרות ותפקידים בכירים, הפערים הקיימים כיום בתגמול עלולים להתבטא גם באלפי שקלים. בדומה לתחומים אחרים בהם מתנהל משא ומתן לפני סגירת העסקה (רכישת דירה או קניית רכב, למשל), גם בתחום התעסוקה הבכירה, תהליך המשא והמתן טרם ההעסקה ממלא תפקיד חשוב, תפקיד שמתבטא הן ברמת שביעות רצונם של הצדדים מהתנאים המסוכמים והן במשך הזמן שהשותפות העסקית הזאת עתידה להתקיים. ומכיוון, משום שגם כאן, (בדומה לרכישת דירה) אנחנו מדברים על עניין שעם תוצאותיו תצטרכו לחיות לאורך זמן, חשוב מאד לנהל אותו נכון, והדרך הנכונה ביותר לכך היא באמצעות סוכן המייצג אתכם מול המעסיק הפוטנציאלי.
קל לנו מאד, בעיקר במשרות הבכירות יותר, לחוש כי כל העומס וכל האחריות מוטלים על כתפינו, וכתוצאה מכך, אנחנו רוצים להיות מעורבים בכל פרט ופרט. פעמים רבות, במהלך פגישותי עם לקוחות, אני נתקלת בבעלי עסקים, יו"רים ומנכ"לים הדורשים מהכפופים להם הצלחה ועמידה ביעדים. דבר שהוא, כמובן, טבעי לגמרי, שכן כולנו, בסופו של דבר, בלא קשר לתפקיד שאותו אנחנו ממלאים, מחויבים בדיווח ובהוכחת תוצאות למישהו. העניין הוא, שאותה אחריות להשגת תוצאות, מתקבלת באופנים שונים אצל אנשים שונים, ולכן, ישנם מקרים בהם בעלי התפקידים הבכירים מחזיקים בידיהם בכל הכוח במושכות, מעורים ומתערבים (אף בפרטים הקטנים ביותר) ובפועל, הם כולאים ומסנדלים את הכפופים להם, ומגבילים את היצירתיות, המעוף והאומץ שלהם.
כשאנחנו מדברים על סגנון ניהול, אנחנו לא יכולים לדבר, אך ורק, על האספקט המקצועי, על האופן שבו מתייחס המנהל לתפקיד שהוא ממלא, מבלי להתייחס לפאן רחב יותר – האופי שלו, האישיות שלו, אותו "משהו" ייחודי משלו, שאותו הוא יוצק לתוך התפקיד. כי, הרי ברור שאף אחד מאיתנו אינו רובוט, ואנחנו מביאים לקריירה שלנו ולתפקידים שאנחנו ממלאים במהלכה את המטען האישי שלנו, אותנו-עצמנו כפי שאנחנו בנעלי הבית, מחוץ לשעות העבודה. בחנו את עצמכם כמנהלים – מי אתם מארבעה סוגי הבנים שמזכירה ההגדה?
במשפחות רבות (כן, תתפלאו, גם בשלי) מיד עם תום כרסום הפירורים של אוזן ההמן האחרונה, מתחילים בניקיון לקראת הפסח. גם מי שאינו מצוי ברזי קלנדר החגים היהודיים, יכול לזהות את התקופה לפי מתקפת חומרי הניקוי (הלכאורה "מוזלים") שעל מדפי הסופרמרקטים ולפי עגלות הקניות העמוסות לעייפה בתכשירי הניקוי החדשניים והיעילים ביותר (שרובם, בסופו של דבר, הם אקונומיקה, רק בתחפושות שונות אטרקטיביות יותר). אצלנו בישראל התירוץ המסורתי לכך הוא הצורך לנקות את הבית משיירי החמץ לקראת הפסח, אבל בעולם הגדול, החלופה היא "Spring Cleaning" – הניקיון היסודי הגדול שהתירוץ לקיומו הוא רענון הבית לקראת חילוף העונות.
המושג "חדשנות", לכשעצמו, לא ממש חדש, לא בלקסיקון הארגוני ובטח שלא בלקסיקון הכללי. אבל, יחד עם זאת, נדמה כי בשנים האחרונות הוא זוכה להתייחסות מוגברת. הוא הפך לאחת מהבאזז וורדס שכל האתרים (בעיקר אלה הנתפשים בעיני הקהל כמתקדמים) מרבים להזכיר אותה כמעט בכל הזדמנות, והחברות וארגונים (שכל העת מחפשים יתרון, מנוף לבידול על מתחריהם) ששים לאמץ אותה לעצמם. אז מה הופך את החדשנות לכל כך משמעותית, מדובררת ונחשקת? אבל רגע לפני שאנחנו מדברים על חדשנות ויתרונותיה לגופים העסקיים, בואו וניישר קו, על מה, בעצם, אנחנו מדברים כשאנחנו אומרים "חדשנות"?
חדשנות, מעל לכל דבר אחר, באה לכדי ביטוי ביכולתו של ארגון להתחדש, בין אם המדובר בהעלאתם של רעיונות רעננים, פיתוחם של מוצרים חדישים ושונים או בהצעת שירותים חדשים ללקוחותיו הקיימים וגם לאלה שעדיין רק נחשבים כרגע ללקוחות פוטנציאליים. ארגון חדשני הוא ארגון מסתגל, מתקדם, מתפתח, ארגון המסוגל לספק פתרונות לבעיות או לאתגרים מבית ומחוץ, ארגון שביכולתו לפתח גישות, טקטיקות ודרכים חדשות לעשיית כל אותם הדברים שמשפרים את ביצועיו, ממקסמים את היעילות שלו וממנפים את יתרונו היחסי מול מתחריו.
כל החיים אנחנו שומעים את המשפט המדרבן האומר כי מי שאינו הולך קדימה, הולך אחורה, ומאידך, נדמה לי שהבמאי הרוסי קונסטנטין סטניסלבסקי היה זה שאמר כי אין תפקידים קטנים – יש רק שחקנים קטנים. ובכל זאת, לאורך כל החיים התעסוקתיים שלנו אנחנו ניצבים, לא פעם, בפני הדילמה האם לקחת תפקיד שנראה, לכאורה, כקטן על מידותינו, תפקיד שנראה כירידת מדרגה מהתפקידים הקודמים שלנו.
אנחנו חיים, כיום, בעידן בו הכל מהיר יותר, מהיר בהרבה יותר ממה שהיה בעבר. מושגים כמו "לויאליות תעסוקתית" פינו את מקומם והוחלפו על ידי המושגים הרווחים כיום "מימוש עצמי", "העצמה" ו"הגשמה". אין זה פלא, אם כן, כי אחת מהפעולות הנפוצות כיום אצל עובדים שכירים היא ה"רענון". "רענון" – As In רענון קורות החיים ועדכונם לשם מציאת מקום עבודה חדש, נוח, מבין ומכיל יותר.
יחד, נפעל על מנת להגדיר את המטרות שלכם – כך שתוכלו גם אתם לממש את עצמכם מבחינה מקצועית.
אל תשכחו לרגע: השליטה על ההישגים, הסיפוק וההצלחות היא שלכם.
מתי הרגע הנכון ביותר להתחיל להתקדם? ממש עכשיו!
