חג הסוכות הגיע ואיתו ההזדמנות לארח ולהתארח בסוכה משותפת. האושפיזין ממחיש את הערך של להכניס אורחים ולבנות קהילה תומכת.
גם בחיינו המקצועיים, עלינו לזכור את חשיבות הנטוורקינג וטיפוח קשרים עם אחרים. כשאנו פותחים את ליבנו ומושיטים יד לעמיתים ושותפים, כולנו הופכים למארחים ואורחים כאחד ויוצרים סוכת שלום משותפת.
ברוח חג הסוכות, אני מאחלת לכולנו להמשיך ולבנות קהילה תומכת ומחזקת שתלווה אותנו לאורך כל השנה.
חג סוכות שמח! חג אושפיזין שמח!
יום הכיפורים הוא יום של חשבון נפש והתבוננות פנימה. זוהי הזדמנות לבחון את דרכנו כבני אדם וכמנהיגים, להכיר בטעויות ולקבל החלטות לשינוי. בתפקידים בהם אנו מובילים, מוטלת עלינו אחריות גדולה כלפי הסובבים אותנו. יום הכיפורים מזכיר לנו לשאול – האם אני עומד באחריותי? האם אני מנהיג מתוך דאגה אמיתית לאחר? בואו נבחן כיצד אנו יכולים להעצים ולסייע לעמיתינו לממש את הפוטנציאל שלהם בשנה החדשה. כיצד נוכל להנהיג ביושרה, באמפתיה ובדבקות בערכים. אני מאחלת לנו לצאת מתקופה זו מחוזקים במחויבות למנהיגות מיטבית ואכפתית. גמר חתימה טובה.
ראש השנה היהודי הוא יום חג שמסמל התחלה חדשה. החג נותן הזדמנות לעם היהודי להתבונן לאחור בשנה שעברה, ללמוד מהטעויות וההצלחות ולהיכנס לשנה החדשה מתוך כוונה לצמוח ולשגשג.
עבור מנהלים, ראש השנה מציע פרספקטיבה חשובה על ניהול ומנהיגות. החג מזכיר לנו שהחיים הם מעגל תמידי של סיומים והתחלות. כמנהלים, אחריותנו היא לא רק להוביל את הצוות שלנו קדימה במשך השנה, אלא גם לעצור ולהעריך מחדש את הדרך בסופה.
כשאנחנו מדברים על סגנון ניהול, אנחנו לא יכולים לדבר, אך ורק, על האספקט המקצועי, על האופן שבו מתייחס המנהל לתפקיד שהוא ממלא, מבלי להתייחס לפאן רחב יותר – האופי שלו, האישיות שלו, אותו "משהו" ייחודי משלו, שאותו הוא יוצק לתוך התפקיד. כי, הרי ברור שאף אחד מאיתנו אינו רובוט, ואנחנו מביאים לקריירה שלנו ולתפקידים שאנחנו ממלאים במהלכה את המטען האישי שלנו, אותנו-עצמנו כפי שאנחנו בנעלי הבית, מחוץ לשעות העבודה. בחנו את עצמכם כמנהלים – מי אתם מארבעה סוגי הבנים שמזכירה ההגדה?
במשפחות רבות (כן, תתפלאו, גם בשלי) מיד עם תום כרסום הפירורים של אוזן ההמן האחרונה, מתחילים בניקיון לקראת הפסח. גם מי שאינו מצוי ברזי קלנדר החגים היהודיים, יכול לזהות את התקופה לפי מתקפת חומרי הניקוי (הלכאורה "מוזלים") שעל מדפי הסופרמרקטים ולפי עגלות הקניות העמוסות לעייפה בתכשירי הניקוי החדשניים והיעילים ביותר (שרובם, בסופו של דבר, הם אקונומיקה, רק בתחפושות שונות אטרקטיביות יותר). אצלנו בישראל התירוץ המסורתי לכך הוא הצורך לנקות את הבית משיירי החמץ לקראת הפסח, אבל בעולם הגדול, החלופה היא "Spring Cleaning" – הניקיון היסודי הגדול שהתירוץ לקיומו הוא רענון הבית לקראת חילוף העונות.
ישנם דברים בחיים בהם מותר (ואפילו רצוי) לזרום – רגשות, מאווים, חלומות, כל אותם דברים שאינם קשורים לקריירה ובנייתה. בכל הנוגע לקריירה, גם אם, לפעמים, המזל משחק תפקיד כלשהו, לניהול ולתכנון מדויק ישנו משקל רב בהרבה מאשר לכל "גורל" או "מזל" כלשהו. ולכן, בהחלט יתכן שהמזל יפגיש אתכם עם אנשים מסוימים, אולם, אם תמתינו שהמזל יתפנה לעשות זאת עבורכם, יש סיכוי טוב שתבלו את שנותיכם הטובות והפוריות ביותר בהמתנה.
עד לפני פריצת הרשתות החברתיות לחיינו, יכולנו, במידה רבה, להרשות לעצמנו לנוח על זרי הדפנה. אז, אם הצלחת להתיישב בתפקיד בכיר, יכולת לטפוח לעצמך על השכם ולהיות רגוע, לפחות במשך העשור-שני העשורים הבאים. כיום, כל העולם שלנו השתנה – הוא הפך למהיר ותזזיתי יותר, מתקדם ללא הרף, משתכלל. גם שוק התעסוקה (ובעיקר עניין איוש המשרות הבכירות) הפך לתחרותי יותר ולכן, כיום, כבר ביום שאתה מתקבל לתפקיד מסוים, עליך להתחיל ולהכין את הקרקע לחתירה לקראת התפקיד הבא, הבכיר יותר ממנו.
ינואר הגיע לסיומו – חודש של שנה חדשה שבה התעסקתם בכל כך הרבה דברים עד שיכול להיות ששכחתם להקשיב לעצמכם ולהביט על החזון והמטרות שלכם. כמנהלים בכירים אתם צומחים כאשר אתם שמים את עצמכם, תמיד, במצב של התחדשות. הצמיחה היא הוויה של התחדשות. הצמיחה היא גם התהליך, גם הדרך וגם המטרה.
למנהלים בכירים יש אתגר לא פשוט, והוא להוביל את הארגון שלהם ליעדים ולהצלחה ולעמידה אל מול החזון. ברוב הפעמים, מנהלים בכירים, לא מתייחסים להערות של העובדים שלהם וחבל.
2022 הייתה לנו שנה מאתגרת, מעניינת וטובה. שנה שבה העמקנו, הרחבנו את הפעילות שלנו בסוכנות וגדלנו עוד ועוד.
שואפות כל פעם לקצת יותר. במאמר נספר לכם על מה שהיה ועל מה שהולך להיות ב 2023.
שנת 2022 מגיעה לסיומה וכפי שרובכם יודעים, זה הזמן הכי קשוח בארגון שלכם. זה זמן לסיכומים, תכנונים, הבנות חדשות, בדיקות וכדומה. ולא רק בארגון, אלא בכלל, בחיים. זה הזמן להבין האם אנחנו בצעדים הנכונים בהתאם למה שקבענו, האם אנחנו במקום הנכון או שעלינו לעשות שינוי. יש משהו מפתה בתכנון השנה הבאה, שנפרשת לפנינו כמו דף חלק. אבל זה משהו אחד להכין רשימה של משאלות וחלומות, ומשהו אחר לתכנן ולפרוט את החלומות האלה לתוכניות שאפשר לבצע בפועל.
אני מניחה שבזמן שאתם קוראים את המאמר הזה, כבר נתקלתם בעשרות ואם לא מאות של תכנים בנושא סיכום שנה. פוסטים אישיים וחושפניים ברשת, כתבות במגזינים כלכליים, דיוורים שונים ועוד. חלקם מתמקדים בנישה ספציפית, חלקם באספקטים העסקיים של הארגון וחלקם באספקטים האישיים.
יחד, נפעל על מנת להגדיר את המטרות שלכם – כך שתוכלו גם אתם לממש את עצמכם מבחינה מקצועית.
אל תשכחו לרגע: השליטה על ההישגים, הסיפוק וההצלחות היא שלכם.
מתי הרגע הנכון ביותר להתחיל להתקדם? ממש עכשיו!
