ראש השנה היהודי הוא יום חג שמסמל התחלה חדשה. החג נותן הזדמנות לעם היהודי להתבונן לאחור בשנה שעברה, ללמוד מהטעויות וההצלחות ולהיכנס לשנה החדשה מתוך כוונה לצמוח ולשגשג.
עבור מנהלים, ראש השנה מציע פרספקטיבה חשובה על ניהול ומנהיגות. החג מזכיר לנו שהחיים הם מעגל תמידי של סיומים והתחלות. כמנהלים, אחריותנו היא לא רק להוביל את הצוות שלנו קדימה במשך השנה, אלא גם לעצור ולהעריך מחדש את הדרך בסופה.
אז איך ניתן ליישם את חג ראש השנה בצורה מעשית כדי לשפר את הניהול והמנהיגות שלנו?
קחו זמן להערכה עצמית הקדישו זמן למחשבה עמוקה וכנה על השנה שחלפה. מה היו ההישגים המרכזיים שלכם כמנהלים? אילו אתגרים עמדו בפניכם וכיצד התמודדתם איתם? האם השגתם את היעדים שהצבתם לעצמכם? מה למדתם על עצמכם כמנהיגים השנה? הערכה עצמית כנה תעזור לכם לזהות תחומים לשיפור ולצמיחה.
בצעו סקר שביעות רצון עובדים סקר שביעות רצון עובדים בסוף השנה יכול לתת תובנות חשובות לגבי נקודות החוזק והחולשה שלכם כמנהלים בעיני העובדים. שאלו שאלות על סגנון הניהול, התקשורת, המשוב ועוד. נתחו את המשוב בכנות כדי ללמוד ולגבש תוכנית לשיפור.
קיימו פגישות משוב אישיות הזמינו כל עובד לפגישת משוב אישית בסוף השנה. הקשיבו לתובנות והרגשות שלהם ורשמו מה עולה. נסחו יחד יעדים וציפיות לשנה הבאה. פגישות כאלה מחזקות את הקשר עם העובדים.
בחנו מחדש את היעדים והאסטרטגיות כמנהלים, השתמשו בראש השנה כהזדמנות לבחון מחדש את היעדים, האסטרטגיות ותוכניות העבודה. מה עוד רלוונטי מהשנה שעברה? אילו שינויים נדרשים? שאלו שאלות נוקבות ואל תחששו לערוך שינויים משמעותיים אם נדרש.
ערכו אירוע הוקרה לעובדים ארגנו אירוע מקצועי וחגיגי לסיכום השנה וחלוקת פרסים ותעודות הוקרה לעובדים מצטיינים. הכירו בפומבי בתרומה של כל עובד ועובדת. זה יבנה מוטיבציה ושייכות.
קבעו מטרות אישיות כמנהלים בנוסף ליעדים ארגוניים, קבעו מטרות אישיות לעצמכם כמנהלים לשנה הקרובה. למשל, לפתח מיומנות ניהול זמן, ללמוד שפה זרה או להרחיב את הרשת המקצועית שלכם.
ראש השנה הוא הזדמנות מצוינת להפסיק, להעריך מחדש ולהגדיר כיוון חדש. נצלו אותו כדי לצאת מחוזקים ומלאי השראה לקראת השנה החדשה. שנה טובה