י.ב

חברה יצרנית מובילה, מוצרי צריכה:

• גידול של 50% במכירות לחו"ל תוך פרק זמן קצר כתוצאה ממהלך אסטרטגי :מעבר מייצוא פסיבי ללקוחות מסורתיים לאיתור אקטיבי של לקוחות חדשים בכל רחבי העולם והרחבת סל המוצרים המוצע.

חברה בינלאומית בתחום הציוד הרפואי:

• בניית תחום חדש בחברה ומעבר תוך 3 שנים לעמדת מוביל בשוק צפוף ותחרותי, הרחבת השוק באמצעות תוכנית רב שנתית להסבת רופאים לפעילות נוספת, ובכך בניה של שוק חדש, גדול ונאמן למוצרי החברה .

חברה בתחום הציוד הרפואי, נציגת תאגיד בינלאומי מוביל:

• הקמת החברה, כתיבת התוכנית העסקית והפיכתה לחברה פעילה בעלת מכירות רציפות ומתמשכות למגוון לקוחות, בשוק תחרותי, פיתוח תהליכים לוגיסטיים ייחודיים, הטמעת התהליכים בבתי החולים (יעילות, חסכנות ושיפור שורת הרווח) העתקת המודל לשוק האירופאי.

חברת נציגויות רב תחומית:

• לאחר 10 שנות פעילות ללא עמידה ביעדי המכירות, החברה עברה במהירות לעמוד ביעדים החודשיים כתוצאה ישירה מהפעילות שעשיתי, טיוב קו המוצרים של החברה והוספת מוצרי מפתח שהעלו את המכירות בכ-50%, יצירת שיתופי פעולה עם גורמים מחוץ לחברה להרחבת שוק הפעילות במוצרים השונים, שיפור רווחיות החברה בעשרות אחוזים כתוצאה משיפור תהליכים שיווקיים ולוגיסטיים.