א.פ

מנהל בכיר, מנהל מגה פרויקטים

מנהל בכיר, מנהל מגה פרויקטים

א. מנהל בכיר, מנהל מגה פרויקטים, מנהל אופרציות ותפעול בארגונים הפועלים בשוק הגלובאלי. 

סוכן של שינוי. מקדם ומוביל שינוי. רותם את הארגון ומנהליו לביצוע השינוי הנדרש בשביל לייצר מקפצה

ל- א.  ניסיון רב שנים, למעלה מ- 15 שנה בתפקידי מפתח בארגונים וגופים מעולמות תוכן שונים: בריאות, חקלאות, טכנולוגיה, מוצרי צריכה ועוד.

כולל הקמה וניהול של פעילויות עסקיות עצמאיות. 

ב – 6 שנים האחרונות חי באפריקה, אנגולה,  ומבצע בהצלחה 2 תפקידים משמעותיים: סמנכ"ל תפעול ואופרציה של קבוצת חברות בתחום

החקלאות הכוללות מפעלים וחוות גידול. בתפקידו הנוכחי מכהן כסמנכ"ל תפעול בבית חולים.

מתרגם חזון, מטרות לתוכניות עבודה ברורות. מייצר שגרה במקום שבו יש כאוס. 

מייעל, משפר, משנה ומשיג תוצאות יוצאות דופן.  

מומחיות

  • הקמה של מערכי תפעול, בניית תהליכים, שיפור תהליכי עבודה, הטמעת מתודולוגיות, מימוש החזון לתוכניות טקטיות מדודות ומוגדרות סביב מטרות ויעדים. 
  • ניהול משברים – זיהוי משברים, הרמת דגל, מציאת פתרונות יצירתיים וישימים. 
  • תהליכי עבודה וניהול משימות –  בנייה, הגדרה, שיפור שיטות ותהליכי עבודה. 
  • התייעלות וחסכנות – הובלה של תהליכי התייעלות וחסכנות חוצי ארגון 
  • ניהול פרויקטים – זיהוי צורך של הפרויקט, הגהה ותכנון הפרויקט, בניית האסטרטגיה ותוכניות העבודה, הובלה של הפרויקט משלב ה- 0 ועד למימוש בפועל.

 

החזון

שותף להובלה והצלחה עסקית של גוף עסקי בעולם תוכן המשפיע ונוגע בחיי האדם. 

מנהל ומשאיר חותם אישי בכל עשייה. משרה ויוצר אווירה מבוססת העקרונות שחי לתוכם. 

מאזן בין עולמות התוכן והתפקידים השונים בחיי

ממנף נכסים כלכליים

 

תמצית ניסיון תעסוקתי

2014 - 2020
קבוצת חברות ישראלית הפועלת בתחום ניהול פרויקטים תפעוליים בארץ ובחו"ל בשני תפקידי מפתח: סמנכ"ל תפעול בבית חולים רפואי. אנגולה  - אפריקה. סמנכ"ל תפעול ואופרציה של קבוצת חברות בתחום החקלאות (מפעלים וחוות גידול).  
2007 - 2013
חברה בתחום מתן פתרונות ושירותי הקמה וניהול. ניהול סחר ותפעול.
2006 - 2007
מפעל שיש. מנכ"ל במיקור חוץ.
2001 - 2004
חברת תוכנה. סמנכ"ל תפעול ופרויקטים. 
1999 - 2000
חברה בתחום הטקסטיל. מנהל מפעל בברזיל. 

הישגים משמעותיים

בית חולים רפואי אנגולה  – אפריקה:

ייעול והטמעה של תהליכי עבודה, שיפור הסכמים וניהול מו"מ חדש עם ספקים וקבלני משנה, מניעת נטישת עובדים ושימור עובדים

מה שיוצר שיפור משמעותי בתוצאות – חסכון בעלויות, מקסום משאבים והעלאת שורת הרווח. 

קבוצת חברות בתחום החקלאות (מפעלים וחוות גידול):

שיקום והבראה ,שיפור קווי הייצור והפחתת עלויות ייצור, פיתוח מוצרים חדשים, הוספה ושינוי האריזות (גדלים שונים)

גידול של למעלה מ- 20% מהיקפי המכירות וצמיחה משמעותית בשורת הרווח.

כישורים בולטים

  • משימתיות, ביצוע ויישום – הוצאה לפועל
  • הנעה, הובלה ורתימה
  • תכנון וניהול משימות מורכבות 
  • ניהול רב משתתפים ביצירת סינרגיה
  • זיהוי וניהול משברים 

 

תחומי עניין

  • טכנולוגיה 
  • חדשנות 
  • יזמות 
  • רכיבה וספורט אתגרי
  • תרבויות 

מעניין אתכם? צרו קשר:

ניוזלטר

הירשמו וקבלו את המגזין החודשי שלנו ועדכונים על מה שקורה בעולם הניהול

דילוג לתוכן