עמית

מנכ"ל חברות ON LINE

מנכ"ל חברות ON LINE

ע׳ מנהל בכיר. רקע וניסיון של למעלה מ- 15 שנה בתפקידים בכירים כמנכ"ל, משנה למנכ"ל וסמנכ"ל תפעול ומשאבי אנוש בחברות ON LINE
ע׳, בזמן קצר,  מסוגל לתרגם את הרעיון לביצוע בפועל, ולעשות זאת גם בצורה רווחית כמה שיותר.
מיומן ומנוסה בהקמת פעילויות משלב הרעיון, פיתוח עסקי והרחבת פעילויות עסקיות בסביבות קיימות. חזק באסטרטגיה אך מצוין באופרציה וטקטיקה.
מתרגם רעיונות לתוכניות ופעילויות מניבות ומרוויחות.  שותף פעיל למימוש חלומות. מעז. פועל אך אינו מתעסק בענייני פוליטיקה ומה שביניהם.
משיג את מטרות החברה ואת היעדים העסקיים תוך שימת דגש מיוחד על פיתוח ההון האנושי ופתרון קונפליקטים. מנטור, מנהיג השם
דגש על פיתוח ההון האנושי ומקסום יכולותיו,
חולק ידע כמרצה ואוטוריטה המומחה לניהול, הובלה והשבחה של אופרציות עסקיות בסביבה טכנולוגית בדרך להצלחה.

הערך של ע׳ עבור הארגון: ראייה הוליסטית, חשיבה יזמית – עסקית, ראייה מעבר ל-מצחייה, סקרנות. 

 

מומחיות

  • הקמה, ניהול, הובלה והשבחה של אופרציות עסקיות בסביבה טכנולוגית בדרך להצלחה.
  • הטמעה וניהול של תהליכים לצד ניהול זרימת עבודה לייצור יעילות ושיפור בתוצאות וברווחים.
  • התווית האסטרטגיה העסקית והשיווקית ותרגומה לתוכנית טקטית ברת ביצוע. 
  • בנייה ופיתוח של צוות עובדים והנהלה ורתימתם לחזון ויעדים העסקיים.
  • ניהול התמונה הכוללת תוך ירידה לפרטים הקטנים ביותר.

החזון

מנהל ומוביל פעילות עסקית, טכנולוגית, להצלחה. מנווט הצלחה. 

משאיר חותם של הצלחה והישג. 

איזון בין עבודה, משפחה וחברים והתפתחות אישית. 

גורם המאפשר שינוי, הצלחה, הובלה. 

תמצית ניסיון תעסוקתי

2006 - היום
קבוצת חברות הפועלות בתחום הפלטפורמות הדיגיטליות בתפקידים:  2018 – כיום: מנכ"ל הקבוצה. 2015  - 2018: משנה למנכ"ל הקבוצה ומנהל חב' בת בקבוצה. 2008 – 2014: ס.משאבי אנוש ותפעול של הקבוצה. 2006 – 2008: מנהל תפעול. 

הישגים משמעותיים

קבוצת חברות הפועלות בתחום הפלטפורמות הדיגיטליות:

  • פיתוח עסקי הכולל חדירה לשווקים בינלאומיים, פיתוח מוצרים ותחומי פעילות חדשים כולל הקמת חברות נוספות בקבוצה משלב הרעיון ועד לעמידתן
    כחברות מצליחות ומרוויחות. 
  • יצירת תשתיות עסקיות, תפעוליות, שיווקיות המאפשרות גדילה, צמיחה והתמודדות עם משברים מבלי לפגוע בשורת הרווח. 
  • הטמעה של תרבות "מצוינות לקוח" ושיפור המדדים בלמעלה מ- 20%. 
  • הובלת מהלך התייעלות חוצי ארגון כולל: ריענון נהלים ותהליכים, שינוי המבנה הארגוני, פיתוח מודלים ושיטות מה שאפשר חסכון
    בהוצאות התפעוליות למעלה מ- 30%.

כישורים בולטים

  • ממוקד ב- איך הדברים נעשים ומייצר דרכי פעולה ותכנית עבודה- עובד לתוך יעדים ומטרות.
  • מייצר סינרגיה ושיח בין כלל הממשקים – חוץ ופנים ארגוני.
  • הקשבה מודעת לרצונות, צרכים והזדמנויות.
  • רתימה, הובלה ודחיפה של רעיונות, אנשים, תהליכים ומשימות.
  • פתרון בעיות, ניהול משברים וזיהוי מוקשים.

תחומי עניין

  • טכנולוגיות וחדשנות. 
  • Wellness – איכות חיים ושיפורם.
  • שיווק, יזמות וטרנדים חמים בשוק. 
  • ניהול ומתודולוגיות חדשניות בתחום. 

מעניין אתכם? צרו קשר:

ניוזלטר

הירשמו וקבלו את המגזין החודשי שלנו ועדכונים על מה שקורה בעולם הניהול

דילוג לתוכן