נטלי

סמנכ"לית כספים בכירה, רו"ח

סמנכ"לית כספים בכירה, רו"ח

רקע וניסיון של למעלה מ- 20 שנה בתפקידים בכירים, סמנכ"לית כספים וחברת הנהלה, בחברות פרטיות ובמערכת הציבורית בתחומי השירותים הרפואיים והבריאות. 

נ', בעלת יכולות מקצועיות וניהוליות גבוהות וביניהן אנליטיות, ראיית מקרו ומיקרו וכלל החלקים שמשלימים את התמונה הכוללת של החברה בטווח הקצר ובטווח הארוך עבור בעלי המניות וההנהלה מהווה שותפה מלאה לפיתוח עסקי, מינוף מנועי צמיחה, הגדלת אפיקי הכנסה ומיקסום רווחים.  

במסגרת תפקידיה רכשה מיומנויות ניהול נוספות הכוללות: בניית מטה מאוחד לחברות פזורות בקבוצה, ניהול חטיבה, ניהול פרויקטים מיוחדים כגון הטמעת מערכות BI, הקמה של מרכזי רווח ועוד. נ' מוציאה לפועל, מתרגמת חזון לאסטרטגיה, מייצרת תוכנית עבודה מוגדרת יעדים ולוחות זמנים.  כולל גיוס ורתימת האנשים, מנהלים ועובדים, לצידה. יוצרת לכידות קבוצתית ומחוברות למטרה.  יוצרת ומקדמת חיבורים בין אנשים באמצעות אינטליגנציה רגשית גבוהה ומודעות לסביבה. ההלך רוח של נ׳ מבטא חדשנות, יזמות וחשיבה עסקית המקדמת הצלחה. 

ברמה האישית – מכוונת גבוה, רואה צעדים קדימה, פועלת מתוך הקשבה לתוצאות עסקיות. 

 

הערך של נ׳ עבור הארגון: מהמקרו למיקרו באמצעות מתודולוגית ניתוח הכוללת את כלל היבטי הפעילות העסקית, תוך התאמה לצורכי הארגון וקביעת יעדים ממשיים.  

מומחיות

  • זיהוי הזדמנויות השקעה, הערכות שווי ובחינת כדאיות כלכלית לפרויקטים ועסקאות.
  • תרגום אסטרטגיה עסקית לתוכניות עסקיות טקטיות, בשילוב כל המחלקות החברה ובמוסד, המספקות גידול משמעותי ברווחים והחזר השקעה בשווקים מורכבים.
  • מימון, אשראי וגיוס הון משותפים עסקיים, גורמים בנקאיים ומשקיעים בתנאים מובחרים.
  • הגדרה, פיתוח והטמעה של תהליכי עבודה, מותאמי יחידה, הכוללים בקרה והתייעלות תפעולית מותאמת תקציב.
  • פיתוח מודלים עסקיים – פיננסיים ככלי תומך לקבלת החלטות עסקיות.

החזון

הובלה של חברה להצלחה עסקית משמעותית.  

פעילות עם אימפקט הנוגעת בחיי אדם ומשפיעה על אנשים. 

תמצית ניסיון תעסוקתי

2019 - היום
סמנכ"לית כספים בקבוצת החזקות בתחום הבריאות.
2007 - 2019
ארגון, ארצי, בפריסה ארצית בתחום הבריאות. מנהלת כספים.
2005 - 2007
בתי חולים ציבוריים, חלק מארגון רפואי, סמנכ"ל כספים.

הישגים משמעותיים

קבוצת החזקות:

  • איחוד חברות – מחברות מפוזרות לקבוצת חברות מאוחדת הפועלת כקבוצה. 
  • הקמת חברת בת במודל ייחודי לניהול ותפעול בית חולים משותף עם קופת חולים ובתי חולים ציבוריים. 

ארגון רפואי גדול:

  • צמצום הגרעון במחוז מ-100 מיליון ₪ ל-20 מיליון ₪ באמצעות גיוס תקציבים, הגדלת הכנסות וניהול מושכל בעלויות.
  • ניהול הסכמים מול מאות ספקים וכ-10 בתי חולים וצמצום עלויות בסך של עשרות מיליוני שקלים.

מרכז רפואי מוביל:

  • הקמת מרכז רפואי לסרטן, מעורבות מלאה עם מנהל בית החולים והובלת הפרויקט- תקציבית, גיוס תרומות מקרנות, מעקב תקציב בינוי והקמה, מעקב רכש ציוד רפואי מתקדם כגון המאיצים, והכנת תוכנית פיתוח ועסקית בשני שלבים ומעקב ביצוע וקבלת תקציבים מהמדינה.
  • הקמת מרכז בריאות האישה מהמובילים בארץ-תכנית עסקית, תוכנית מדדים למעקב, מרפאות, ניתוחים ועוד…

כישורים בולטים

  • משימתיות, ביצוע ויישום – הוצאה לפועל.
  • בנייה והגדרה של תהליכי עבודה ושגרות ניהול. 
  • למידה של תחומים חדשים במהירות.
  • ייזום וניהול שינויים.
  • מנהיגות ומובילות הממקסמת פוטנציאל של אנשים.

תחומי עניין

  • בריאות. 
  • חדשנות עסקית וטכנולוגית. 
  • פיננסים ושוק ההון.
  • סלולר ותקשורת.
  • תחבורה ורכב.

מעניין אתכם? צרו קשר:

ניוזלטר

הירשמו וקבלו את המגזין החודשי שלנו ועדכונים על מה שקורה בעולם הניהול

דילוג לתוכן