אורן

סמנכ"ל תפעול ואופרציה

סמנכ"ל תפעול ואופרציה

א׳, מנהל פעילויות עסקיות. סמנכ"ל תפעול ואופרציה. 

מומחה בהקמה וניהול של מערכי תפעול יצרניים. 

מנוסה בסביבות עסקיות שונות החל מחב' הפזורות ברחבי העולם ועד סביבה יזמית חדשנית. 

ברקע ניסיון ממשי, למעלה מ- 20 שנה בביצוע תפקידים של סמנכ"ל תפעול, סמנכ"ל אופרציה, מנהל מדינה בחב' העוסקות בתחומים: קוסמטיקה, FOODTECH, תוכנה. 

מקדם, מטמיע מצוינות ניהולית כערך מקדם הצלחה ארגונית ועסקית. 

מביא חדשנות עסקית. ניצול וזיהוי הזדמנויות חדשות המהוות אבן דרך להתפתחות וגדילה. 

מאמין שלכל בעיה יש פתרון. חש חובה וצורך לפתור כל בעיה מורכבת ואכן מה שנראה בלתי אפשרי עבור אחרים עבורו בהחלט אפשרי. 

מביא לידי ביטוי ידע, ניסיון ויכולות בינאישיות גבוהות, חשיבה מקדמת, התייעלות, שיפור ביצועים, חיבור טכנולוגיות המאפשרות התייעלות וחדשנות.  

א', מנצח על תזמורת ויוצר סימפוניה חדשנית מושלמת. 

הערך של א׳ עבור הארגון: מסובב את הגלגל אחרת ומייצר ניצולת משאבים מקסימלית.

מומחיות

  • Scale Up – מעבר מ- הוכחת היתכנות למוצר בשל.
  • הקמה וניהול של פעילות עסקית יצרנית.
  • יצירת תשתיות לבקרה תפעולית, בקרת מדדים ויעדים, תכנון ובקרה תקציבית.
  • ניהול מערכים תפעוליים מורכבים לעמידה ביעדים, התייעלות, גידול ברווח ובמכירות
  • ניטור מוקשים ופתרון בעיות.

החזון

שותף, מנהל בכיר בגוף עסקי טכנולוגי בעל אימפקט משמעותי. 

מוביל ומקדם פעילויות עסקיות טכנולוגיות פורצות דרך ומביאות בשורה של חדשנות. 

נמצא בעמדת השפעה אסטרטגית בארגון גדול עם יכולת לנתב מאמץ ארגוני בהתאם לדרישות השוק והלקוחות. 

תמצית ניסיון תעסוקתי

2014 - היום
 סטארט אפ בתחום Food-Tech/Bio-Tech- סמנכ"ל תפעול.
2010 - 2014
חברה גלובאלית בתחום הקוסמטיקה. תפקיד ברילוקיישן. מנהל מדינה – הודו. 
2008 - 2010
חברה בתחום איסוף וניתוח מידע תקשורתי לעסקים, באמצעות טכנולוגיה ייחודית - סמנכ"ל תפעול.

הישגים משמעותיים

סטארט אפ בתחום,  Food-Tech/Bio-Tech: 

Scale Up – מעבר מ- הוכחת היתכנות למוצר בשל- הקמת חוות גידול, הידרופונית, לצמח המנקאי, ראשונה וייחודית בעולם.

חברה גלובלית בתחום הקוסמטיקה:

גיוס שמונה זכיינים שהשקיעו כל אחד כ 150K$ בתוך 3 שנים ופתיחת חנויות בשוק שונה בתחילת מהשוק שלנו

כישורים בולטים

  • גיבוש צוות ויצירת מחויבות לארגון. 
  • הטמעה של טכנולוגיות חדשות. 
  • הגדרה של יעדים ותרגומם לתוכנית אופרטיבית. 
  • תכנון וניהול תהליכים, פרויקטים. 
  • ניהול מו"מ עם שותפים, ספקים ורתימתם למטרות הארגון.

תחומי עניין

  • טכנולוגיה וחדשנות. 
  • מתודולוגיות ניהול. 
  • אנשים ודפוסי התנהגות.

מעניין אתכם? צרו קשר:

ניוזלטר

הירשמו וקבלו את המגזין החודשי שלנו ועדכונים על מה שקורה בעולם הניהול

דילוג לתוכן