ציון עמרם

מנהל בכיר

ציון, מנהל בכיר. במקצועו מנהל עם מומחיות בניהול אופרציות מורכבות, פיתוח עסקי והצמחה עסקית וארגונית. 

כיהן בתפקידי מפתח משמעותיים והוביל להצלחות והישגים יוצאי דופן. בין תפקידיו:   סמנכ"ל בכיר בחב'Tecnomatix , Amdocs ובתפקידו האחרון כיהן כמנכ"ל בחברת סימנס . חלק מתפקידיו היו בתנאי רילוקיישן בארה"ב ובאירופה. 

לציון, ניסיון רב בניהול אופרציה גדולה ומורכבת (מאות אנשים) על כל ההיבטים – HR, FINANCE, מחקר ופיתוח, מכירות/פיתוח עסקי, ניהול L&,P קבלנים, שותפים וכו'

ב- 4 שנים האחרונות שותף במיזם טכנולוגי, בתחום ה TECH-TRAVEL, מלווה מנהלים ויזמים בהקמה והשבחה של פעילויות קיימות לרבות ייצוג של חברת IT בינלאומית.   

מומחיות בתכנון וניהול  אסטרטגי לרבות אספקטים של אסטרטגיית שוק למוצר/פורטפוליו מוצרים, ובניית תכנית עסקית יישומית ורווחית.

מקדם, מטמיע מצוינות ניהולית כערך מקדם הצלחה ארגונית ועסקית

מומחיות

  • חשיבה, תכנון וניהול אסטרטגי 
  • זיהוי  שווקים חדשים ותעשיות חדשות ולבנות מוצרים ופתרונות מותאמים להגדלת נתח השוק
  • ניהול פורטפוליו מורכב של מוצרים וטכנולוגיות מדורות שונים – בניית Roadmap, ROI ותקציב החל מאסטרטגיה, דרך אפיון, פיתוח והשקה. 
  • ניהול פעילות עסקית וטרנספורמציה ארגונית תחת מיזוגים ורכישות תוך הגדלת נפח הפעילות
  • חתירה למצוינות תפעולית וניהולית דרך הטמעת כלים ותהליכים בעיקר למנהלים בדרגי ביניים 

החזון

מוביל ומקדם פעילויות עסקיות טכנולוגיות הפורצות דרך ומביאות בשורה של חדשנות 

נמצא בעמדת השפעה אסטרטגית בארגון גדול עם יכולת לנתב מאמץ ארגוני בהתאם לדרישות השוק והלקוחות

תמצית ניסיון תעסוקתי

מ2017-: יועץ ניהולי ואסטרטגי לארגונים ולמיזמים טכנולוגיים – AZ Consulting

2016-2013-: סמנכ"ל בכיר לשותפויות אסטרטגיות בחברתSiemens Industry Software  

2006-2012: מנכ"ל (CEO) של חברתIsrael  Siemens Industry Software

 2005-2004: סמנכ"ל בכיר (EVP) לפיתוח מוצרים בחברת Tecnomatix

1998-2003: סמנכ"ל ומנהל יחידה עסקית ((P&L בחברת Amdocs 

לפני 1998: תפקידי ניהול שונים בחברת אמדוקס, כולל מגורים של מספר שנים בחו"ל (אירופה וארה"ב)

השגים משמעותיים

Siemens

פיתוח שוק חדש ובניית פתרון מותאם לשוק התעופה והחלל. תחום המהווה היום מנוע צמיחה עיקרי של החברה ומתקרב ל 40% מהיקף הביזנס. 

Tecnomatix

הובלת מהלך שינוי המודל העסקי ושילוב שירותי ערך מוסף סביב המוצר, בעקבות משבר עם לקוח מרכזי, , מה שגרר תגובת שרשרת: המשבר נפתר, הלקוח חתם על חוזה חדש שהעביר את החברה לרווחיות, המנייה החלה לזנק ואז החברה נרכשה ע"י חברת UNIGRAPHICS 

 

כישורים בולטים

 

  • חיבור הנקודות – יצירת סנכרון וסינרגיה
  • הטמעה של מתודולוגיות ותהליכים אפקטיביים 
  • תכנון, בניה והקמה. 
  • ניתוח, מיפוי והסקת מסקנות 
  • זיהוי נק' צמיחה ונק' כשל. 

 

תחומי עניין

  • מצוינות ניהולית 
  • אסטרטגיה 
  • חדשנות 
  • טכנולוגיה
  • יזמות עסקית 

 

מעניין אתכם? צרו קשר: