לאונרדו

חברה לפיתוח וייצור מכשור רפואי:
כניסה לשווקים חדשים במזרח אירופה 10%, פיתוח מוצרים חדשים לשוק ה- B2B והן פיתוח מוצר חדש ל- C2B, גיוס הון וכניסה לשותפויות אסטרטגיות, הרחבת הפעילות הייצור והרכש בסין. מה שהוביל להכפלת מחזור המכירות והיקפי הפעילות של החברה. 

חברה בתחום המתכת: 

• הטמעת אסטרטגיה של צמיחה וגדילה הכוללת בתוכה שיתופי פעולה אסטרטגיים, יצירת יתרון יחסי מול המתחרים וביסוס מוניטין החברה בשוק, איתור הצורך בשוק ומציאת פתרונות, מהלך שהביא לגידול תוך שנה של למעלה מ – 30% במכירות, זכייה במכרזים משמעותיים – ארוכי טווח והגדלת רווחיות החברה ביותר מ- 10%. 
• רכישת חברה מתחרה, ומיזוגה בהצלחה לפעילות. מה שאפשר אפשרה הגדלת כושר הייצור של החברה, צמצום מתחרים והתמודדות על זכייה במכרזים גדולים.

מפעל בתחום הפלסטיק:
פיתוח מוצר לשוק חדש וכניסה לתחום החממות הביתיות – הגדלת פעילות החברה ושימת החברה בחזית החדשנות.
זיהוי מנוע צמיחה חדש לפעילות, תעשיית הרכב, הובלת תהליך רכישה ומיזוג של חברה הפועלת בתחום ובכך מומשה אסטרטגיית החדירה לשוק
הרכב – פיתוח מוצרים נוספים ויצירת גידול מתמשך בהיקף הפעילות.