בעולמנו המשתנה אין ספק שגם העובדים צריכים להוסיף לתיק היכולות שלהם גמישות ניהולית. הרבה עסקים שיחררו עובדים שלהם לעבוד מהבית, או שיש הרבה עובדים כאלה שיצאו לחל״ת ולא חזרו לשוק העבודה, וכן גם שנתיים מאז תחילת הקורונה ויש אנשים שעדיין נאלצים למצוא את עצמם מחדש. עובדים רבים בשוק התעסוקה נשארו מחוסרי עבודה ולכן, רובם נאלצים לייצר לעצמם גמישות, גמישות ניהולית – במטרה להביא את עצמם לשוק העבודה או לחילופין להצליח לנהל את עצמם מספיק טוב כדי להמציא את עצמם מחדש.
בשנים האחרונות בהן אני עוסקת בתפקידי מפתח בשוק התעסוקה, הייתי ועודני חלק בלתי נפרד מהמשברים הכלכליים שחווינו בארץ ובעולם, אין זה משנה אם היו אלה משברים עקב טרור או דברים אחרים. לרוב צלחנו את המשברים הללו, לעיתים צמחנו מתוכם ואף התפתחנו. נדמה כי אנו תמיד על הגל עד ששוב מגיע משהו שטורף את כל הקלפים. בשניות, ברגע שנכנסה הקורונה לחיינו, נאלצנו להתאים את עצמנו לשינוי, שינוי שהפעם הוא אחר, ואין לנו השוואות לבצע. ולמרות שחלפו להן שנתיים, עדיין לא הכל מובן ובעל וודאות מוחלטת.
תקופת הקורונה, במידה רבה, טרפה את הקלפים בשוק העבודה. מנהלים ועובדים כאחד נאלצו לעכל שינויים מהירים ולהסתגל אליהם תוך כדי תנועה. גם אלה, ברי המזל, שלא איבדו את מקום עבודתם בשל המשבר, נאלצו (ועדיין נאלצים בזמן כתיבת שורות אלה,) להתמודד עם ההשפעות השונות של המצב. ומאחר וגם בתחום העסקי, בדומה לתחומים אחרים, חוזק החולייה בשרשרת הוא כחוזק החולייה החלשה ביותר בה, אין ספק כי הלחץ והמתח המתמיד (עייפות קורונה, Covid Fatigue) מתחילים לתת את אותותיהם בארגונים השונים, שבתחילה, היה נדמה שצלחו את המשבר בשלום. ברור לגמרי, כעת, כשאנחנו יודעים שהקורונה עתידה לרחף מעלינו עוד למשך זמן רב, כי יש צורך בשינויים בדרך החשיבה, כמו גם באסטרטגיית הניהול.
והינה הגענו לסיומה של עוד שנה, שנת 2022 עומדת בפתח, מחכה להיכנס ממש עוד רגע. תקופה לא קלה עברנו, שעדיין מאתגרת ארגונים רבים, עקב סימן השאלה שלחלוטין ממשיך לרחף מעל ראשנו. אבל היא חלפה, ועברנו אותה כמו גדולים.ות, מקומות עבודה רבים חזרו לפעילות, דברים התחדשו, נאלצנו לצאת מהקופסה, ולרוב… זכינו. למרות זאת, סוף השנה מייצר לחץ עצום בארגונים רבים, ישיבות רבות שלעיתים ממשיכות עד השעות הקטנות, הערות והארות, בניית תוכניות חדשות לשנה החדשה. ניסיון להבין מה יהיה חדש, מה הולך להשתנות, ומה נשאר אותו הדבר.
האם צריך קיצוצים? האם יגדירו יעדים חדשים?
אולי קשה לתפוש זאת, אך עוד שנה עברה! במידה שאתם.ן מרגישים.ות ש-"השנה טסה!" הרי שעברה עליכם.ן שנה מקצועית-תעסוקתית נפלאה ומשמעותית. כידוע, סוף השנה הנוכחית מעידה בהכרח על התחלה של שנה חדשה. מדוע אני מציינת זאת? משום שהארגונים נערכים בימים אלו לקראתה: מטרות, תקציבים, גיוסים, תהליכי ייעול והרשימה עוד ארוכה. האם גם אתם.ן נערכים.ות לקראת 2022? ובעיקר: האם אתם.ן מוכנים.ות להפוך אותה לשנה בה תגשימו חלומות ותכבשו מטרות?
בצל המודעות העצמית – מפתח 1 לניהול קריירה מוצלחת.
הסמליות המאפיינת את כל אחד מהחגים מאפשרת לנו להתבונן. להתבונן פנימה ולקלף עוד קליפה.
כן, אני מניחה שלחלקכם.ן עוברת המחשבה: "רוחני מידי בשבילי- הבנתי, לא מתחבר.ת." היד מונחת על העכבר בכדי לדלג לדף הבא, ולי, לי יש לי רק שאלה!
חג חנוכה מגיע ממש עוד רגע, חג שכולו אור, ניצוץ, ניסים, ומלא מטעמים שנשארים לעוד שנה בירכיים לא כך?
ועם זאת, השנה חשבתי לעצמי מה חנוכה, שבמרכזו יש שני ניסים גדולים (הניצחון על היוונים ונס פח השמן), מסמן לנו?
אנחנו מכירים את הסיפור המקראי- אחרי חורבן בית המקדש, אחרי שהמכבים ניצחו, הם נכנסו לבית המקדש וטיהרו אותו. נדמה כי הארץ הייתה על קיצה, אבל הם היו באופוריה של אחרי הקרב. הם חיפשו ברחבי המקדש, תרו בחושך שמן זית
אני מופתעת לגלות שמנכ"לים ומנהלים בכירים, בוחרים לטפח את המוניטין שלהם ואת עצמם כ"מותג", אך ורק מחוץ לארגון. אני משערת שהבחירה הזו הינה תוצר של אמונה כי "כבר מכירים אותי כאן, אני לא צריך להוכיח את עצמי". האמנם?
זהו, אפשר לאחל באופן רשמי "אחרי החגים שמח!" חודש תשרי היה גדוש בחגים ומועדים, שמלבד בילויים בחיק המשפחה גם עודד אתכם.ן לקחת מבט פנימה ולחשוב על האתגר הגדול הבא. אני משוכנעת שכמו מנהלים.ות רבים.ות שכבר יצא לי לשוחח איתם.ן, תקופת החגים היוותה בעבורכם השראה לרעיונות חדשים והגדרת מטרות ויעדים הרלוונטיים לקריירה שלכם.
יחד, נפעל על מנת להגדיר את המטרות שלכם – כך שתוכלו גם אתם לממש את עצמכם מבחינה מקצועית.
אל תשכחו לרגע: השליטה על ההישגים, הסיפוק וההצלחות היא שלכם.
מתי הרגע הנכון ביותר להתחיל להתקדם? ממש עכשיו!
