המנכ״לים החדשים
לא מעט מחקרים מראים שלאורך השנים נדרשות גישות שונות. אין מה לעשות, ככל שהשוק משתנה, וכולנו יודעים שהוא דינאמי, כך גם הגישות שלנו אמורות להשתנות. מה שהיה רלוונטי לפני 20 שנה לא רלוונטי היום.
לא מעט מחקרים מראים שלאורך השנים נדרשות גישות שונות. אין מה לעשות, ככל שהשוק משתנה, וכולנו יודעים שהוא דינאמי, כך גם הגישות שלנו אמורות להשתנות. מה שהיה רלוונטי לפני 20 שנה לא רלוונטי היום.
אין ספק, כשמגיעה שנה חדשה אנחנו מתחילים לשאול שאלות, מתחילים לנסות להבין איפה אנחנו רוצים להיות בשנה הבאה, איך אנחנו רוצים שהקריירה שלנו תיראה. האם נוח לנו במקום שאנו נמצאים בו? האם ישנו מקום טוב יותר? קחו לכם נשימה, תעצמו עיניים, תנסו לרגע להתנתק מהכל ולהתחיל לדמיין.
הטרנד החדש שמפעיל את עולם העבודה. לעבוד במינימום – לחיות במקסימום. אין ספק כי עד הקורונה, שוק העבודה השתנה מבלי היכר. היום הדגש הוא על מינימום שעות משרד, מקסימום חיים. ולמה לא? בעבר היו המנכ״לים והסמנכ״לים עובדים שעות לא שעות, נוסעים שעות, נשארים במשרד, מקבלים שיחות באמצע הלילה – וואלה, האם זה עשה את הארגון יותר טוב, יותר מועיל?
במהלך החיים שלנו, אנחנו נשמע לא מעט על אסטרטגיות שמשפרות הישגים. למה צריך את זה? למה זה חשוב? כי רובנו זקוקים ליכולת לשפר משהו ולא להישאר במקום. אחד מהדברים החשובים בחיים הוא היכולת שלנו תמיד ללמוד ולהיות הגרסה הטובה ביותר שלנו, ולא משנה באיזה היבט. מסכימים?
כפי שאנחנו, רובנו, יודעים חברות ענק מוכנות להשקיע הרבה מאוד כסף כדי לגלות טרנדים חדשים רגע לפני שהם כובשים את השוק. למה?
הצלחתם לטפס במעלה הסולם ולהתקדם תפקיד אחר תפקיד. אתם נמצאים בעמדה בכירה ומשפיעה. ולמרות זאת, הכיסא הבכיר והעמדה המשפיעה אינם מספיקים כבר. בשוק התעסוקה היום ובעתיד עליכם לפעול לא רק להצלחת הארגון, אלא גם עבור הקריירה שלכם. עליכם לאמץ הרגלים חדשים. עליכם לבצע פעולות שיווק פסיבי לאורך הקדנציה ולא רק שהגיע הזמן לעבור תפקיד או ארגון… פה נכנס העולם של שיווק עצמי.
אין ספק כי החלום של כל אדם, גם מי שנמצא בעמדה בכירה, הוא לקבל מגוון רחב של הצעות. אפילו שאתם בחופשה, בטן גב עם המשפחה באי מרוחק, אין כמו לקבל אין סוף טלפונים עם הצעות רלוונטיות ואטרקטיביות. האם זה חלום או מציאות? כנראה שזה תלוי בכם… המטרה של כל מחפשי העבודה היא לקבל הצעות, ואם אפשר אז גם כמה במקביל. עד כה הכול נהדר, ואתם אומרים לעצמכם וואלה – נשמע מטורף וזה באמת החלום… אבל מה עושים?
אין ספק כי אחת מאבני היסוד בביסוס קשרים – היא שמירה על קשר. בקבוצות נטוורקינג ישנם פגישות, פגישות אחת לחודש או לשבוע. אבל עדיין מה קורה בין לבין? האם אנחנו מצליחים לשמור על הקשרים שמצאנו או פיתחנו במהלך מפגשי הנטוורקינג? או במהלך החיים בכלל?
ניהול קריירה, מה זה אומר לכם? האם אתם מצליחים לנהל את הקריירה שלכם כמו שצריך? האם אתם מרגישים שהניהול של הקריירה שלכם נמצא בידיים שלכם?
אין ספק כי מנהלים רבים הגיעו לעמדות מפתח מבלי שתכננו כלל מסלול קריירה שהביא אותם לעמדה זו, אך יש להבין כי קצב השינויים המתרחש כיום, וגם בעתיד בשוק התעסוקה מחייב להתנהל אחרת.
מחייב ניהול ותכנון קריירה.
מוכח, מוכר וידוע לרובנו שקשרים הם נכס. נכס המשרת כל אחד ואחת מאיתנו הן בהקשר האישי ובטח בהקשר העסקי והמקצועי. במהלך שנות הקריירה של כל אחת ואחד מכם פיתחתם אי אילו קשרים. הקשרים הללו נוצרו כתוצאה מעשייה שלכם. קשרים שאתם יצרתם ולרוב, הם משרתים אתכם במסגרת העשייה העסקית הרלוונטית לתפקיד שאתם ממלאים. במסגרת התפקיד שלכם אתם ממשיכים לייצר את כלל הקשרים הרלוונטיים לצורך שלכם.
מסקנה: רוב המנהלים הבכירים פיתחו מיומנות של "יצירת קשרים" אך המיומנות הזו, נרכשת ככל שתהיה, אינה באה לידי ביטוי בכל הקשור לאני העצמי שלהם ובניהול הקריירה שלהם.
הסיבות לכך נעוצות בפרדיגמות, הרגלים, הקצאת משאבים ועוד.
אין ספק שכל המנהלים הבכירים למיניהם רוצים להיות ״מבוקשים יותר״. מסכימים? כמעט בכול שיחה עם בכיר עולה הנושא הזה –
אין ספק כי אחד מן האתגרים הקשוחים ביותר העומדים בפניכם, הדרג הבכיר, וההצלחה שלכם הוא הבדידות בצמרת. אי שם למעלה בקודקוד אתם מרגישים לבדכם, נדמה כי אין עם מי להתייעץ ואין את מי לשתף. אתם נוטלים את כל ההחלטות, והאחריות על כך יושבת על כתפיכם.
יחד, נפעל על מנת להגדיר את המטרות שלכם – כך שתוכלו גם אתם לממש את עצמכם מבחינה מקצועית.
אל תשכחו לרגע: השליטה על ההישגים, הסיפוק וההצלחות היא שלכם.
מתי הרגע הנכון ביותר להתחיל להתקדם? ממש עכשיו!