בלוג

יום הכיפורים – הזדמנות למנהיגות אותנטית ומודעת

יום הכיפורים הוא יום של חשבון נפש והתבוננות פנימה. זוהי הזדמנות לבחון את דרכנו כבני אדם וכמנהיגים, להכיר בטעויות ולקבל החלטות לשינוי. בתפקידים בהם אנו מובילים, מוטלת עלינו אחריות גדולה כלפי הסובבים אותנו. יום הכיפורים מזכיר לנו לשאול – האם אני עומד באחריותי? האם אני מנהיג מתוך דאגה אמיתית לאחר? בואו נבחן כיצד אנו יכולים להעצים ולסייע לעמיתינו לממש את הפוטנציאל שלהם בשנה החדשה. כיצד נוכל להנהיג ביושרה, באמפתיה ובדבקות בערכים. אני מאחלת לנו לצאת מתקופה זו מחוזקים במחויבות למנהיגות מיטבית ואכפתית. גמר חתימה טובה.

קרא עוד »

ראש השנה כמנוף לצמיחה אישית וניהולית

ראש השנה היהודי הוא יום חג שמסמל התחלה חדשה. החג נותן הזדמנות לעם היהודי להתבונן לאחור בשנה שעברה, ללמוד מהטעויות וההצלחות ולהיכנס לשנה החדשה מתוך כוונה לצמוח ולשגשג.
עבור מנהלים, ראש השנה מציע פרספקטיבה חשובה על ניהול ומנהיגות. החג מזכיר לנו שהחיים הם מעגל תמידי של סיומים והתחלות. כמנהלים, אחריותנו היא לא רק להוביל את הצוות שלנו קדימה במשך השנה, אלא גם לעצור ולהעריך מחדש את הדרך בסופה.

קרא עוד »

יתרונות השימוש בשירותיו של סוכן טאלנטים

על אף שהביטוי "סוכן טאלנטים" באופן טבעי, אסוציאטיבית מתחבר לנו לסוכנים של אנשי תקשורת, דוגמניות, שחקנים, ספורטאים מפורסמים וכד', כיום, לא מעט אנשי הייטק ונושאים במשרות בכירות בתחומים אחרים נעזרים בשירותיו המקצועיים של סוכן טאלנטים מנוסה. כי, אם תחשבו על כך לעומק, לסוכן מייצג פעיל ומנוסה יש את כל הנתונים שחסרים לכם כשאתם נמצאים בין משרות, או, אפילו כשאתם חשים שדרכתם יותר מידי זמן במקום אחד וכעת, הגיע הזמן לעבור לשלב הבא בקריירה שלכם.

קרא עוד »

5 סיבות שבגללן כדאי לקחת איש צד ג׳ לניהול משא ומתן

אין ספק כי בתחום העסקי חשוב מאד מה אתה עושה, אבל חשוב לא פחות מכך כיצד אתה מתוגמל, וכשמדובר על משרות ותפקידים בכירים, הפערים הקיימים כיום בתגמול עלולים להתבטא גם באלפי שקלים. בדומה לתחומים אחרים בהם מתנהל משא ומתן לפני סגירת העסקה (רכישת דירה או קניית רכב, למשל), גם בתחום התעסוקה הבכירה, תהליך המשא והמתן טרם ההעסקה ממלא תפקיד חשוב, תפקיד שמתבטא הן ברמת שביעות רצונם של הצדדים מהתנאים המסוכמים והן במשך הזמן שהשותפות העסקית הזאת עתידה להתקיים. ומכיוון, משום שגם כאן, (בדומה לרכישת דירה) אנחנו מדברים על עניין שעם תוצאותיו תצטרכו לחיות לאורך זמן, חשוב מאד לנהל אותו נכון, והדרך הנכונה ביותר לכך היא באמצעות סוכן המייצג אתכם מול המעסיק הפוטנציאלי.

קרא עוד »

מרחב פעולה (או בפשטות, עצמאות)

קל לנו מאד, בעיקר במשרות הבכירות יותר, לחוש כי כל העומס וכל האחריות מוטלים על כתפינו, וכתוצאה מכך, אנחנו רוצים להיות מעורבים בכל פרט ופרט. פעמים רבות, במהלך פגישותי עם לקוחות, אני נתקלת בבעלי עסקים, יו"רים ומנכ"לים הדורשים מהכפופים להם הצלחה ועמידה ביעדים. דבר שהוא, כמובן, טבעי לגמרי, שכן כולנו, בסופו של דבר, בלא קשר לתפקיד שאותו אנחנו ממלאים, מחויבים בדיווח ובהוכחת תוצאות למישהו. העניין הוא, שאותה אחריות להשגת תוצאות, מתקבלת באופנים שונים אצל אנשים שונים, ולכן, ישנם מקרים בהם בעלי התפקידים הבכירים מחזיקים בידיהם בכל הכוח במושכות, מעורים ומתערבים (אף בפרטים הקטנים ביותר) ובפועל, הם כולאים ומסנדלים את הכפופים להם, ומגבילים את היצירתיות, המעוף והאומץ שלהם.

קרא עוד »

כנגד 4 מנהלים דיברה התורה

כשאנחנו מדברים על סגנון ניהול, אנחנו לא יכולים לדבר, אך ורק, על האספקט המקצועי, על האופן שבו מתייחס המנהל לתפקיד שהוא ממלא, מבלי להתייחס לפאן רחב יותר – האופי שלו, האישיות שלו, אותו "משהו" ייחודי משלו, שאותו הוא יוצק לתוך התפקיד. כי, הרי ברור שאף אחד מאיתנו אינו רובוט, ואנחנו מביאים לקריירה שלנו ולתפקידים שאנחנו ממלאים במהלכה את המטען האישי שלנו, אותנו-עצמנו כפי שאנחנו בנעלי הבית, מחוץ לשעות העבודה. בחנו את עצמכם כמנהלים – מי אתם מארבעה סוגי הבנים שמזכירה ההגדה?

קרא עוד »

ניוזלטר

הירשמו וקבלו את המגזין החודשי שלנו ועדכונים על מה שקורה בעולם הניהול

דילוג לתוכן